El día de ayer, tal como lo fué el 11M y el 11S, es cuando se hacen notar en mayor medida las nuevas tecnologías de la información y su poder en cuanto a velocidad de transmisión de información. A los dos minutos de comunicarse la noticia, recibía un mensaje en el móvil avisándome de ello y a través del programa de mensajería instantánea del ordenador alguien me hacía llegar un vínculo que me llevaba a una cadena de radio, donde ya se encontraban publicadas las primeras impresiones e imágenes de la misma, al igual que en prácticamente todos los periódicos y radios a nivel nacional e internacional.

Es sorprendente lo que se ha evolucionado al respecto. Ahora mismo, inmersos en nuestra rutina diaria, no nos damos apenas cuenta de la rapidez con la que se mueve nuestra sociedad y la información que esta maneja.

A título de curiosidad, echando una ojeada al pasado y remontándonos a aquella famosa línea del Pony Express, podemos recordar aquel sistema de relevo de caballo, en el que unos jinetes llevaban el correo lo más rápido posible, siendo curioso que su viaje más veloz fué en 1861 cuando el Presidente Lincoln inició su mandato, llegando su discurso inaugural a California en 7 días y 17 horas. Claro está que una vez se instaló la primera línea telegráfica, esta compañía tardó dos días en quedarse sin apenas clientes…en apenas diez años el continente americano estaría cruzado por 300.000 Kilómetros de líneas.

Cuando el diccionario de la lengua española define "Confianza" nos muestra entre otros conceptos el siguiente: "Esperanza firme que se t iene de alguien o algo"…y si…vaya que es acertada esta definición. Tras cada experiencia de la vida, te vas dando cuenta que todo radica sobre ella…podríamos enumerar hasta llegarnos a cansar los diferentes tipos de confianza que nos rodea en cada pequeño y gran momento de nuestra existencia…confianza en la familia, en tu pareja, en tus amigos,en tus compañeros de trabajo, en tus jefes… confianza de tus clientes, de tus empleados…y sobre todas las cosas confianza en tí mismo, aunque cuando se presume de esto último, no tiene por qué implicar ni mucho menos que uno/a la inspire hacia los demás.

Podemos decir que la semi perfección de una persona (nadie es perfecto al fin y al cabo) es tener confianza en si mismo, confiar en los demás (en su justa medida) y lo más importante…que los demás tengan confianza plena en tí…¿pero cómo se consiguen la unión de esas tres cualidades en un individuo?…normalmente son pocas las veces que se da…aunque haberlas hailas…por mi parte busco la "semi perfección" diariamente, aunque sinceramente no soy nadie para decir que la haya conseguido…aunque teniendo confianza en mi misma diría que si ;)…

Hoy leyendo información sobre algunos estrategas de reconocido prestigio, me topé con las teorias de "Kenichi Ohmae". Actualmente considerado como una de las mayores autoridades en Estrategia Corporativa de la actualidad y teniendo entre sus obras algunos best sellers como "El poder de la tríada", "La mentalidad del estratega", "El mundo sin fronteras", y "El fin del Estado Nacional", presidente en su momento de Mckinsey & Company (Tokio), empresa de la cual fue socio durante 23 años y especializado en la formulación de estrategias creativas y el desarrollo de conceptos organizacionales para ser implementados tanto en el sector público como en el privado. Actualmente pertenece al board de diversas empresas e instituciones entre las cuales se encuentran Nike Inc. y el Center for Advanced Studies for Management.

Reflexionando sobre lo leído rescato un párrafo que nos dice que en los negocios, al igual que en el campo de batalla, el objetivo de una estrategia consiste en aproximarse a las condiciones más favorables para nuestro bando, juzgando con precisión el momento de atacar o retirarse y evaluando los límites del compromiso.

En la estrategia empresarial esto quiere decir que debemos de partir de un pensamiento estratégico, haciéndole frente al problema/S y todo lo que rodea al mismo, dividirlo en elementos y entendiendo el significado de cada una de ellos. Hecho esto y habiendo analizado cada elemento por separado, se vuelve a recomponer el problema pero esta vez teniendo respuestas realistas a cada una de sus partes y situándolas de tal manera que actuaen a nuestro favor.